精选优质文档-倾情为你奉上1 项目信息化及BIM工作方案1.1 总体思路严格落实中国铁路总公司关于铁路工程建设信息化及“互联网+”的部署要求，配足配齐专业人员，配备符合相关要求的设备和软件，按照信息化工作程序有序开展施工，以加强进度“红线”管理，提升质量安全卡控能力，纵深推进标准化管理。项目部编制信息化专项方案，明确信息化工作组织机构、人员配备、设备选型及配置数量、工作程序、保证措施等。项目部经理亲自负责，成立推进和落实信息化工作的专项组织机构，制定和完善实施细则或操作办法，并在工程实施阶段严格落实。项目部积极部署以下信息化系统：工程调度指挥信息化系统、电子施工日志系统、施工组织管理系统、试验室信息系统、混凝土拌和站信息系统、连续梁线形监控系统、梁场管理信息系统、三维扫描检测系统、检验批管理系统、资料管理系统以及基于BIM的项目施工协同管理平台等。1.2 工作依据（1） 铁路工程管理平台管理办法；（2） 铁路建设工程调度管理办法（铁建设2014255号）；（3） 铁路建设工程调度实施细则（工管工技函2014394号）；
