精选优质文档-倾情为你奉上 部门职责及主要人员分工 1、项目部经理 a、审核并落实施工组织计划；b、协调各工种、各工序的工作，做好人员调配、机械设备组织等工作，协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作；c、接受设计、施工技术交底并签证，并做好对施工队的施工、安全技术交底工作；d、及时报送进度、质量、安全、工程量，文明施工，材料等报表；e、对员工进行培训，并定期组织学习考核；f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作；g、组织完成工程的验收工作。2、技术员工作职责 a、负责工程项目的技术工作；b、接受设计、施工技术交底，并做好队里施工技术交底；c、熟悉图纸及有关技术性文件；d、熟悉有关标准、规范、并认真落实；e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题；f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备；g、做好安装人员的技术培训、考核工作。 3、安全员工作职责 a、接受安全技术交底，并做好队里的安全技术交底工作；b、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全方位安全工作；
