部门任务与人员定制(共25页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上部门任务与人员定制营销部:市场部和渠道部、培训部。总 监:总监1名市场部:经理1名,主管4名,金融顾问若干.渠道部:经理1名,主管2名,渠道专员4名。培训部:培训专员4人。 营销总监岗位目的: 制定营销方案并管理实施、督促销售计划的完成、销售团队建设。 工作职责: 1、 协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。 2、 负责策划公司年度市场工作目标和营销方案,管理其实施过程和结果。 3、 全面负责公司的业务拓展及渠道开发工作,建立公司的市场运作体制、完成公司业绩指标。 4、 负责所辖业务部门业务规范、流程的建立,并对制度的执行进行监督和指导负责组织、推行、检查和 落实销售部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议。 5、 分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场。 6、 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信

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