精选优质文档-倾情为你奉上论项目整体管理的重要性摘要 本文以我作为乙方项目经理所主持的某资金结算业务系统为例进行论述。探讨项目章程、项目整体管理计划以及项目收尾在实际项目中的重要意义。笔者认为，项目作为公司实现战略目标的手段。高层领导的认可和支持；科学合理项目计划是成功完成项目的基石。在此项目中，笔者因项目中产品组致力于产品改进，而忽略项目目标；二、三级项目计划的制定没有与项目成员进行沟通，不够现实；没有充分重视项目的阶段性收尾工作等问题陷入困境。面临这些问题，笔者有针对性的采取下列措施，积极的与高层领导进行沟通，取得对项目的一致认可；召开了一次针对二、三级项目计划的专题讨论会，并根据结论调整了二、三级项目计划；主动的要求与客户进行了阶段收尾工作评审，对评审中产生的变更进行了处理，加大了监督管理力度，确保之后的阶段收尾工作按计划完成。通过上述措施，使项目在成本和工期的约束下、以较高的质量完成了交付，经过半年的稳定运行，最终完成了验收，并得到客户好评。正文 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。围绕项目管理计划的制定、执行和
