食材配送计划书(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上餐饮配送项目计划书一、市场经营方针:深圳市场中、小餐厅约5万家,市场空间潜力巨大,具体如下:1、 目前市场针对餐厅配送公司平台商品货品版存在不专业性. 我公司针对这一问题集中解决平台商品展示,增加竞争优势.2、 目前市场针对餐厅软件使用上存在客户下单麻烦.我公司添加客户信息整理,定制话客户下单流程,简化客户下单流程,增加客户粘度.3、 目前市场上针对食材配送 整体服务上存在迟到,漏送,货物对版,质量等问题我公司推出,一系列针对这几大问题的赔偿条款,用于增加客户的忠诚度.4、 一期市场开发,我公司主要针对食材在线客户开展业务,价格参照食材在线的价格蔬菜类的统一下调0.3-0.5元.综合上述几条,市场开发大大提高了市场竞争力,对于经营目标的实现奠定了基础。二、经营目标计划开办新公司所需周期8月15日起-8月30日周期为7-15天,其中工作内容如下:1、 新办公室的租赁、办公室设施的购买及设备安装。2、 后端供应商的业务洽谈,及后台数据的完善。3、 业务人员的招聘及培训工作4、 数

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