2015年XXX房地产项目开发经营目标责任书(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2015年 项目开发经营目标责任书甲方： (代表集团运营板块经营管理班子)乙方： (代表 项目公司经营管理班子) 本责任书确定2011年 项目公司的关键经营考核目标与激励约束措施。经甲、乙双方协商一致，订立如下条款：第一部分，2015年项目开发经营目标一、综合类目标1工程业务节点目标（按同一开发进度列示，不同开发进度分开列示）（1） （面积： 平方米）序号工程业务节点考核项目项目计划目标（具体列明年、月、日）1取得建设用地规划许可证2取得修建性详细规划批复书3取得建设工程规划许可证4取得建设工程施工许可证5工程开工时间（挖土方或打桩）6完成结构正负零工程时间7售楼中心开始对外开放时间8样板房（示范单位、交楼标准）开始对外开放时间9取得商品房预售许可证，同时工程形象进度