精选优质文档-倾情为你奉上麦肯客户部工作手册全文如下:目的 怎样成为英雄, 被提升,赚更多钱, (合法的,不用和老板睡觉) 策略我们不是联络员,也不是从客户那里得到信息,传达给创意部, 争论一下,最后让老板及客户通过,在月底给客户一份帐单和发票。 如果你考虑这就是你的工作,你永远不会成功。 客户服务什么? 了解你现在所处的环境,和游戏规则; 思考一下“大的环境”:我们的部门做什么? 上级喜欢什么,憎恨什么? 他们根据哪些来评估我们? 每个人做什么?团队应该做什么?客户总监做什么? 客户经理做什么? 我们为什么有这些人? 他们在不同的水平做同样的事或是不同的事。 执行 当你对这些问题答案后,你应走的方向就很清晰。剩下就看你自己。 客户服务 确保我们的所有客户的管理专业化并有利润。 我们做以下几点:控制(不是简单的的联络)整个进程, 从开始到结束。在客户面前你就是公司。代表客户去见广告公司。 确定进来和出去的都是第一流的。在理论上是可行的,
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