08年雅迪营销管理(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上江苏雅迪科技发展有限公司 签发： 营销管理考核大纲（草 案）2008年1月1日一、 目录1、 前言2、 组织架构3、 各部门职责4、 各部门主要岗位职责5、 管理制度6、 流程总汇7、 绩效考核8、 团队建设和培训9、 监督及落实10、岗位责任书二、 前言 为更好的建立系统化、规范化、制度化、科学实用的运作体系，用科学有效的制度来规范大家的行为，来约束和激励大家。同时每个人都有自己的目标，配套的有合理的绩效考核，实行目标管理。特制订本管理考核大纲。三、 组织架构