精选优质文档-倾情为你奉上2011出版专业(中级)基础知识精讲2011-8-09第24讲 出版社经营管理概述（下）（第五章第一节）（岗位责任管理；项目管理）（续：四、出版社管理机制）（二）岗位责任管理岗位责任管理的特点：（浏览）是在正确处理国家、集体和个人三者关系的基础上，根据一个单位的整体目标和任务，细化各项工作任务，用制度的形式把它科学地分解落实到各个岗位。岗位责任管理的作用：明确各个岗位工作人员的责任和职权；按其完成情况给予报酬；实现责、权、利的相互制约；提高工作质量和效率；避免职责不清、管理混乱、平均主义。1岗位责任管理的关键岗位责任管理机制的关键：定岗定员（科学、合理地）责任管理要注意的问题：（浏览） 选择最合理岗位设置（如大社分工细些、岗位多些，小社一岗多职责、一人多岗位）； 因事设岗不要因人设岗（可有可无或可以兼职的岗位要尽量撤并，务使岗位设置精干）； 岗位职责须明确（对工作的数量、质量要有清晰规定）； 竞争上岗（择优上岗，双向选择，
