精选优质文档-倾情为你奉上云南*药业有限公司经营班子绩效考核办法一、总 则为了大力提高经济效益，打造企业核心竞争力，从根本上提升企业的经营管理水平，同时保证企业的可持续发展，使经营者认真履行责任，充分调动积极性，特制定本考核办法。（一）考核内容：营业收入、三项费用、净利润、净资产收益率、应收账款周转天数、存货周转天数、企业所得税、内部管理和工作能力等工作。（二）考核对象：云南康济药业有限公司（以下简称乙方）及经营班子。（三）执行部门：经乙方股东会同意，委托云南圆通投资有限公司（以下简称甲方）代为监管，并确定此考核办法。甲方指定其相关部门具体负责。（四）考核周期：传统业务的考核期为2013年1月1日至2013年12月31日，药材收储业务的考核期为2013年6月1日至2014年5月31日。（五）考核时间：自考核周期结束后3个月内。二、考核指标：（一）传统业务：占用资金600万元序号考核项目指标基本得分最高分值最低分值考核计算办法1营业收入6580万元20250完成指标得基本分
