精选优质文档-倾情为你奉上2015年1月华南师范大学工作分析理论与应用串讲资料题型：一. 单项选择题（1分*20题=20分）二. 多选题（2分*10题=20分）三. 简答题（5分*6题=30分）四. 案例分析题（10分*1题=10分）五. 论述题（10分*2题=20分） 第一章 工作分析概述一、P1工作分析是人力资源管理的基础工作，是人力资源管理科学化、规范化的前提和基础P1与工作分析相关的概念: 1、任务2、职责 3、岗位 4、工作 5、职业二、P2工作分析的原则:（一）系统原则（二）能级原则（三）标准化原则（四）最优化原则P2工作分析的内容：（一）工作职责分析（二）工作流程分析（三）工作权限分析（四）工作关系分析。（五）工作环境条件分析。（六）任职资格条件分析。三、P5工作分析是企业人力资源管理的基础,工作分析在企业人力资源管理中的基础地位主要表现在以下几个方面：（一）使人力资源规划更为准确（二）使工作职责更为明确（三）使工作设计更为合理（四）使人员招聘更为顺畅
