4S店商品车管理流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、订车管理流程：销售部 供应部 财务部总经理提出购车需求向总公司汇入全额或30%车款系统下订单审批订车清单并签字比对库存，填制订车清单开 始结 束付款申请审 核订车管理流程说明如下：1、销售部门提出购车需求，经分管销售领导审批后，方可提交到供应部门；2、根据公司商品车库存情况和销售需求等因素，书面填写订车清单；3、递交财务总监和公司总经理审核是否同意，如不符合要求，则退回生产供应部重新开始；4、生产供应部根据审核后的订车清单，通过订车系统提报订单；5、生产供应部询问财务部供货总公司车款情况，填制付款申请单；6、递交财务总监和公司总经理分别进行审核；7、财务部根据付款申请单审批结果，向供货总公司汇入全额或30%款项。二、商品车入库管理流程： 供应部 维修技术部 财务部开 始