Hay项目培训辅导工作分析与绩效管理(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上HAY项目培训辅导材料目 录u 现代企业人力资源管理模式u 职位分析与职位评估u 职位说明书u 职位说明书填写说明u 职位评估指引表u 营造良好的组织气氛u 绩效管理原理职位分析与职位评估职位分析与职位评估是建立薪酬结构的两项基础性的工作。职位分析用来明确职位的性质及内容；职位评估用来评估职位的相对价值。职位分析的结果是职位说明书，职位说明书是明确职位的性质和内容的文件化形式，也是进行职位族分类的基础；职位评估的结果是职位价值的等级差异，是进行职位族内分等分级的基础。职位族的分类与划等是简历薪酬结构的依据。一、职位分析的含义职位分析就是通过搜集职位的信息，来确定职位的应负责任及任职资格条件。应负责任是从职位存在的目的方面阐明该职位应产出什么结果。这些结果应是直接或间接为公司的发展目标做出贡献的。任职资格条件是指什么样的人（具备什么资格标