精选优质文档-倾情为你奉上库存管理1. 零部件库存管理的目的：a) 满足用户的大部分需求。b) 合理控制库存成本。c) 通过库存管理工作持续改善库存结构。2. 库存度计算公式（整体）：月末库存金额近3月月均销售成本金额。3. 库存度计算公式（单个零件）：单个零件的月末库存数量该零件近3月月均销售数。4. 频度是评价零件_使用频繁_程度的指标。5. 零部件各频度按使用数量是如何划分的：A(前30%)、B（30%60%）、C（60%80%）、D（80%90%）、E（90%95%）、F（95%100%）、G（无订货记录）。 6. 服务率是反映服务水平高低（或满足零件需求程度）的重要指标，表示了即时出库零部件数量占总出库零部件数量的比例。7. 服务率的基本算法，服务率满足销售数/当月零件总销售数（%） 或：=当月订货数-缺货数/当月零件总销售数（%）或：=合理库存销售数/三个月零件总销售数 （%） 8. 安全库存是为应对突发事件等非常规情况而储备的库存，安全库存主要包含针对供应周期波动情况的安全库存及针
