re人力资源报告(共15页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上打造具有特色的贸易企业人力资源管理被誉为“现代管理学之父” PeterDeruk说:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理”。在知识经济时代的今天,人才已成为企业竞争力的决定性因素,运筹制胜,人力资源已经成为第一资源。无论是企业的竞争优势,还是在行业市场上获得话语权,关键因素之一就是人力资源管理水平。人力资源,是指工人,促进经济和社会的发展,包括有脑力劳动和体力劳动能力的能力。人力资源管理,是指在人力资源,开发,维护和实现计划,组织,指挥,活动控制和协调。企业的人力资源管理,从广义上讲,是实现企业的战略目标,通过科学有效的方法,为企业人事管理。发挥企业人力资源管理的最终目标是确保企业人力资源的最大,最优化,督促企业完成既定的战略目标,实现共同发展,企业与个人的共同发展,共同繁荣。 随着世界经济一体化的进程中,国内市场的竞争中不断呈现的国际化特征的贸易型企业,特别是能源贸易公司,国际化的发展战略已经成为企业战略规划的重要组成部分。在国际贸易中的竞争优势逐渐取代比较优势,贸易企业的技术,管理,制度和人才需求提出了更高的要求,也意味着把对

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