x汽车工业公司销售业务员绩效考核制度(共32页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上销售业务员绩效考核制度(当前)目 录第一章 总则1第二章 考核机构1第三章 绩效考核的内容和指标2第四章 销售级别调整3第五章 绩效考核实施步骤4第六章 绩效考核文件的保存与使用5第七章 附则5附 表6A销售业务员月度销售管理考核相关统计表7B销售业务员年任务考核相关统计表15C年度超任务销售额加分相关统计表18专心-专注-专业第一章 总则第一条 本制度考核的对象是销售公司驻外的市场部经理和普通销售人员，以下统称销售业务人员。考核期内累计不到岗时间（包括请假或其它各种原因缺岗）超过三分之一的销售业务人员不参与考核。第二条 本制度考核目的是让销售业务员明确自己的工作任务和努力方向，让销售业务管理人员充分了解下属的工作状况，同时促进销售系统工作效率的提高，保证公司销售任务的顺利完成。第三条 本制度的绩效考核结果将作为销售业务员的薪酬发放以及晋级、降