XX集团营销策划中心架构管理手册(共69页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上XX集团营销策划中心业务架构及人员编制批 准 人：版 次： 第 X版发布日期： XXXX年X月第一部分 前言一、 手册说明(一) 编写目的通过建立规范的现代企业制度体系，塑造良好的企业运行体制和运作机制，在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时，真正成为市场竞争的主体。二、 手册管理(一) 审批本手册由春光集团营销策划中心负责编写。(二) 执行本手册所建立的营销体系架构适用于春光集团自有项目及由春光集团营销主导的合作项目。各分子公司人员招聘及营销体系架构需按此手册执行。(三) 修改本手册中的架构为营销体系的最简人员编制方案。项目根据实际体量大小不同，会对营销架构产生影响，保留在一定范围内需根据工作量适当增加人手的弹性。第二部分 营销策划中心组织架构一、 营销策划中心组织架构及编制营销策划中心组建原则思路按照房地产开发阶段推导所得，即市场调研土地评估定位策