上市公司采购流程管理制度(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本,满足我公司对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制订本制度。一、采购及其规定 1采购单的要素完整的采购单应包括一下要素:(1)采购的部门; (2)采购物品所属项目; (3)采购的用途; (4)采购的物品名; (5)采购的物品数量; (6)采购的物品规格;(7)采购物品的样品、图片或详细参数资料等;(8)采购的物品的需求时间;(9)采购如有特殊需要请备注;(10)采购单填写人; (11)采购部门主管; (12)采购单审核人;(13)财务审核人; (14)公司总经理。 3采购单及其提报规定(1)采购单应按照要素填写完整、清晰 ,由公司领导审核批准后报采购部门; (2)固定资产申购按照附表一()的格式进行填写提报;(3)其他材料设备及工程项目申购按照附表二(物资的格式填写提报;(4)日常零星采购按照公司印制的按照附表三(物资

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