业务人员管理制度(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 编号： 业务人员管理制度（暂行稿）二零零八年三月业务人员管理制度（暂行稿）为规范公司管理，提高工作效率，科学的衡量业务人员的业绩与工作量及日常行为规范，提高每位员工的工作积极性与主动性，明确奖惩，特制定以下制度。一. 业务人员考核及提成方案1 工资组成业务人员工资=基本工资+提成； 本着多劳多得的分配原则，提高业务人员工作的积极性，业务人员将实行浮动工资，不 设销售经理职务。业务人员根据自身实际情况申报自身工资级别，公司审核批准之后，即可享受该级别工资待遇。级别12345678月任务额试用3万8万10万12万15万20万25万工资基数8001000120014001600180020002500