精选优质文档-倾情为你奉上临床重点医疗技术管理制度为规范项目工作管理，推进各项任务落实，保证项目资金使用对提高医疗质量起到应有作用制定本制度。医院成立临床重点医疗技术领导小组，在院长、分管院长的领导下，各相应职能部门密切合作，协调处理各项工作，保证项目顺利实施。领导小组主要负责各项管理制度的制定，监督资金的使用和管理，项目实施进度和资金使用效果的督查。人员组成：组 长：吴自平副组长 ：鲁万铭 组 员： 徐如平 石艳凌 刘艳玲 刘宝生 谢尉娟 郭晓芬 金建宁 马海娟每个项目成立相应管理小组，由项目负责人任组长，由其全面负责管理，为直接责任人。医务部按上级部门颁布的对各类重点学科建设的不同要求和标准进行甄选和送报，鼓励各科室积极上报重点医疗技术。定期举行例会，协调项目实施中行政部门和临床科室之间的各种问题，督促临床科室按时完成项目。项目负责人制定项目计划书和完成进度表，负责人才培养，申报项目所需设备，负责对外合作交流活动和高层次的学术研讨会，完成学科的建设内容并通过节点考核的目标。专心-专注-专业
