精选优质文档-倾情为你奉上临涣电务段2016年对标管理措施及路线图根据铁运处对标管理工作部署,我段2016年对标工作主要围绕安全体系建设、作业工序优化、节支降耗措施、职工技能培训等4个方面开展。对标管理措施及路线图如下:一、安全体系建设(一)安全目标与标杆单位1、安全目标:零轻伤及以上人身事故、零火灾事故、零设备责任事故、零较大非人身事故。 2、标杆单位:烈山电务段(二)现状分析及存在的主要问题我段下辖9个领工区,其中沿线综合领工区5个,基地单一工种领工区4个,包括25个站点、44个岗点。总结近年来安全体系建设工作,存在的问题有:1、部分综合领工区地处偏远,交通不便,段对领工区的检查、指导力度不够,造成班组间体系建设水平参差不齐。2、岗点分散,各领工区自身管辖范围大小不同、作业性质不同、安全环境不同、职工素质不同、分管设备不同、班组长重视程度不同,造成个别领工区体系建设推进存在差距。3、点多面广,工种较多,人员分散,作业环境开放,既有段、班组等各级组织构成的纵向垂直管理关系,也有各工种职工作业的协调配合关系,安全管理不确定因素多,