人事管理评审报告(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 深圳市诚誉兴光电有限公司行政部管理评审报告1、质量管理体系在本部门的运行状况:质量管理体系运行以来,行政部在每一个环节、每一项业务流程中始终贯彻执行,保证了运行的平稳和工作的连贯性。近些时间以来质量体系在本部门的运行呈现如下特点:一、工作人员建立了质量意识,从过去的被动应付逐步成为自觉的规范操作,已基本成为“体系人”。二、根据公司的质量方针及质量目标建立了本部门的质量目标即培训计划达成率。三、工作人员对质量方针、质量目标以及体系文件有了一定层次的理解和认识,能够有效的利用体系文件指导文件操作;四、能够不断实施质量改进和工作效果的评估,提升部门的管理工作水平。2、QMS的有效性和适宜性评价一、QMS运行过程的领导能力和管理能力的评价。在管理者代表在质量管理体系中起到了带领、引导的作用,同时促使并且激励行政部的工作团队积极参与,贯彻质量体系的始终,在运行过程中,针对工作中出现的各种问题,及时做出分析和判断,确保质量管理体系的有效性。与此同时对部门员工工作做了明确的设计,确定内部各接口的

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