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精选优质文档-倾情为你奉上第1章 人力资源规划第1节 企业组织结构的设计与变革第一单元 企业组织结构的设计组织结构：是组织内部分工协作的基本形式或框架，它规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计：是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，是企业总体设计的重要组成部分，是企业管理的基本前提。组织理论与组织设计理论的对比分析:组织理论：广义的或大组织理论，包括组织运行的全部问题，如：环境、规模、目标、结构等。它包括组织设计理论。组织理论的发展：古典行政组织，强调刚性；近代行为科学，强调人的因素；现代权变管理，强调企业内外条件。组织设计理论：（主要研究组织结构的设计）把以上内容作为组织结构设计影响因素。分为：静态和动态，静态为主导地位。组织理论的发展组织理论的分类组织结构的基本原则（师傅急扔鞋 适幅集任协）任务与目标原则 （最基本原则）专业分工与协调的原则 （重视横向协调问题）有效管理幅度原则