精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理三级 培训教程总结第一章 人力资源规划 1广义的人力资源规划是 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一 广义的人力资源规划是 2狭义的人力资源规划 狭义的人力资源规划实质上是企业各类人员需求的补充规划。 狭义的人力资源规划 3从规划的期限上看，可分类：长期规划、中期规划（1-5 年） 从规划的期限上看， 、短期规划。 从规划的期限上看 4内容 内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。 。 内容 5战略规划是 战略规划是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的 战略规划是 核心，是事关全局的关键性规划。 5.1 组织规划是 组织规划是对企业整体框架的设计 6费用规划 费用规划：是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算，审核， 费用规划 结算，以及人力资源费用的控制 7工作岗位分析是 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担 工作岗位分析是 本岗位任务
