精选优质文档-倾情为你奉上*写字楼租赁佣金分配方案一、总则 目的 为提升公司销售业绩水平，规范公司各项目销售佣金的分配，落实以业绩为导向的营销体系激励制度。 适用范围 本制度适用于*项目的租赁佣金分配。特殊时段的佣金另行设定。二、佣金分配范围 佣金比例设定为P值，根据成交客户的情况（普通客户、品牌客户、一层以上大客户）P值区间不同。 租赁部 1. 租赁总监、租赁经理、策划人员、推广人员以项目公佣方式进行计算；2. 置业顾问佣金以个人实收业绩为基础进行计算。 全员营销适用人员：海航集团全体在册员工（中央酒店项目租赁部员工除外）以个人实收业绩为基础进行计算。 代理公司：以代理公司实际业绩为基础进行计算三、佣金标准的设定 租赁部成交的客户，佣金比例为：租赁部佣金为我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.4个月（佣金分配P值：0.4个月） 全员营销成交的客户，佣金比例为： 员工佣金：员工可获奖励佣金我司与客户签订租赁合同首月租金金额的0.4个月 租赁部佣金：为我司与客户签订租
