精选优质文档-倾情为你奉上人力资源规划第一节 工作岗位分析与设计第一单元 工作岗位分析一、 人力资源规划的基本概念(一) 人力资源规划的内涵x1. 广义：战略规划与战术计划2. 狭义：为了实现企业的发展战略，运用科学方法，对人力资源供求进行预测，并制定相宜措施和政策以达到目标的过程。3. 从期限看，长期计划5年以上、中期计划1-5年、短期计划1年以内(二) 人力资源规划的内容Y1. 战略规划2. 组织规划3. 制度规划4. 人员规划5. 费用规划(三) 人力资源规划与企业其他规划的关系1. 人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划(四) 人力资源规划与企业管理活动系统的关系1. 人力资源规划是人力资源管理活动的纽带2. 企业工作岗位分析、劳动定员定额等是人力资源规划的重要前提。二、 工作岗位分析概述(一) 工作岗位分析的内容Y1. 在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围做出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的
