企业班组安全建设参考标准(共13页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、组织与职责1.1 组织结构1.明确班组长任用条件、产生办法和聘任方法,规范班组长选拔程序,择优选拔优秀的班组长。鼓励企业开展民主推荐选拔班组长工作。2.班组应设立兼职安全员(重点危险岗位设立专职安全员),并按照职责要求开展工作。1.2 成员职责1.建立班组全员安全生产责任制,落实“一岗双责”,明确班组长、安全员及其他职工的安全职责及安全管理工作分工。2.班组长作为班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责;班组分散作业时,班组长应指定每分组工作的安全负责人。3.班组成员应明确、熟悉本岗位的安全职责,并在日常工作中认真履行。2、目标与责任2.1 目标 根据企业分解的安全生产目标,制定本班组的安全生产控制目标。2.2 责任书1.班组在每年年初制定年度安全目标责任书,并与每个成员签署。责任书包括两部分内容,年度安全目标和安全保证措施。2班组年度安全目标和安全保证措施要结合本班组、岗位生产的实际,根据本班组、岗位的安全风险分析和事故案例制定。3 制度与档案3.1 班组安全制度制定健全完善

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