六常管理细则(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上酒店六常管理第一章,什么是酒店六常管理一、酒店管理中的常见的问题(一)厨房工作环境零乱肮脏(二)酒店中夏季苍蝇满天飞(三)物品积压或食品变质(四)员工因物品摆放随意而工作效率低下(五)酒店员工经常不知道应干什么(六)经常接到客人投诉(七)酒店老板的管理压力越来越大二、酒店管理的三大错误(一)酒店管理“表里不一”(二)对酒店设备只注意装修采购,却不保养(三)对服务人员的要求只有标准没有方法三、 什么是“酒店六常管理”(一)“酒店六常管理”是衡量酒店管理好坏的标准(二)“酒店六常管理”是一套方法和步骤(三)“酒店六常管理”改变了很多传统的酒店管理理念 (四)“酒店六常管理”是将宾馆与酒店的优势相结合的一种管理方法四、“酒店六常管理”的“六常”是什么概括而言,“酒店六常管理”的“六常”就是常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范和常教育。 A常分类 就是酒店所有的物品分成两类:一类是不再用了;另一类是还要用的。B常整理,就是把不用的物品清理掉;把还要用的物品数量降到最低

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