六型班组创建工作计划及开展情况(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2015年保全三班创建“六型班组”工作计划及开展情况工作类型工作计划开展情况学习型1. 计划完成人资部规定年度24学时学习培训要求。目前已按要求完成。2. 每月定期开展2次班组安全、民主生活会学习。已按时开展。3. 计划开展一次员工技能提升培训或技能竞赛工作,全面提升班员的维修操作技能水平。1、 配合分厂进行了一次技能提升考试,已由技术员进行考评。2、 培训学习合成氨厂2#降压丫监控软件P35操作4. 配合公司完成电工工种特种作业取证复证培训工作已配合人力资源部完成。5. 持续开展检修工作经验交流分享活动,提升班员工作能力。6. 组织班员对每次检修方案进行学习。已按工段要求进行学习。创新型1. 计划目标:在2015年度组织申报创建公司“六型班组”、“安全标准化班组”、“安全示范班组”。已向分厂进行申报。2. 持续开展班组合理化建议及解决措施活动。借助分厂内网向厂部提出合理化建议?条,采用?条。3. 加强对“四新”技术的运用推广,组织班员开展“五小”活动。

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