精选优质文档-倾情为你奉上公司设备检修管理制度为了使设备检修管理规范化、标准化，设备检修工作更加安全、务实、快捷、高效，达到公司对设备管理的目标要求，特制定本制度。1设备的年度大、中修理项目，由公司设备部统一安排，组织实施。设备日常使用过程中的项目修理，由各生产车间提出计划，检修车间负责组织实施。2设备检修应遵循“应修必修，修必修好，备要良备”；以预防检修为主，维护保养和计划检修并重的指导原则。3各生产车间应建立完备的设备台帐、设备检修台帐。4各生产车间设备技术员应根据本车间设备的运行状况，备品备件的使用寿命、到货情况，生产调度的统一安排等，提出本车间的月度检修计划，经主任签字后，于每月二十日前上报公司设备部。设备部负责审核、汇总，报请公司主管领导审批同意，于二十四日前转送公司生产调度室，统一下发。5各生产车间应按标准更换设备润滑油品，并建立设备润滑台帐和更换润滑油记录。6进行设备检修作业时，检修车间检修人员应首先办理安全确认三联单，实行检修作业安全、质量全过程管理。各生产车间应保证检修作业人员安全、便利的检修条件，负责提供相关材
