精选优质文档-倾情为你奉上农民工管理办法随着我公司快速的发展，对农民工要求越来越高，所以一定要建立一个健全完整的农民工标准化管理制度。但是由于农民工流动性大，特别是一些项目用工管理不规范，不仅影响了公司信誉，而且损害了农民工的合法权益。加强农民工身份管理，打造一支“数量足、素质高、队伍稳”的新型建筑工人，是我公司当前十分紧迫的任务，也是落实科学发展观、构建和谐城建的重要内容，所以特制定本办法。一、编制依据二、适用范围公司所有在施项目部（用工单位）的分项工程专业及劳务分包队伍。三、公司劳务管理体系图 公司生产副总经理公司工程部经理农民工公司工程部劳务主管公司总经理分包企业劳务管理员项目劳务管理员四、职责分工（一） 工程部劳务管理的工作职责1、工程部劳务主管负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库和不良分包方资源库，对分包方资源进行集中管理，保存分包方档案，并报送局劳务管理服务中心部备案。2、 负责贯彻和执行上级部门对工程劳务分
