精选优质文档-倾情为你奉上 2013年游船千分制考核文件 2013千分制绩效考评实施方案 一、考评对象： 总统一号、总统旗舰号、总统七号、总统八号 二、考评时段： 2013年开航期间（6月19日10月31日） 三、考评组成员： 1）组长 周海波 2）组员 张华、何家勇、周汛华、桂翔 向涛 3）督导员 徐世伟（质量）、周 俊（餐厨）、刘燕（导游）、 胡楚辉（驾驶）、袁学练（轮机） 四、考评方式及流程： （1）月度考评 督导员月度上船，对游船各模块考评内容现场检查。 督导纪录各模块考评明细表后，由相应部门经理签字确认。 综合各项问题后，督导出具千分制游船整改意见书 ，交驻船总签字确认。驻船总对问题有疑议者，可以进行二次确认。 绩效督导员将考评结果形成千分制游船绩效考评报告 ，报考评组组长审批后，报公司总经理审批。对岸基相关部门和各船通报千分制游船绩效考评报告 。 次月考评时，督导员跟踪落实上次千分制游船整改意见书结果。若游船未进行整改的，则按该项目原分
