精选优质文档-倾情为你奉上各部门（岗位）职责及权限 部门（岗位）职 责 及 权 限总经理对全公司生产、技术、产品质量负全面责任。1、 负责制定质量/环境方针、质量/环境目标和对产品质量的承诺；2、 负责质量/环境管理体系的建立、有效运行和持续改进，批准发布质量/环境手册和质量/环境管理体系文件，任命管理者代表，主持管理评审；3、 确保组织内的职责、权限得到规定和沟通；4、 确保必要的人财物资源的获得，使之适应工程项目管理质量要求；5、 加强全公司职工的质量/环境意识教育，建立环境污染预防，节能降耗的观念。充分认识满足顾客要求和法律法规要求的重要性，确保顾客的要求得到确定并予以满足；6、 确定项目负责人；7、 负责公司与顾客及供方合同的签订。8、审批项目用款。管理者代表1、 确保组织质量/环境管理体系过程的建立、实施和保持；2、 领导总工办主持内部质量/环境管理体系审核以及纠正/预防措施活动，向总经理报告质量/环境管理体系运行的业绩和任何改进的需求；3、 确保在全公司员工中提高满足顾
