精选优质文档-倾情为你奉上员工职务管理制度一、 目的1、 指导员工规划职业生涯及个人发展计划。2、 对员工规划职业生涯的个人发展计划提供支持。3、 对每个岗位分别进行管理,对整个公司的人力资源进行宏观战略调控管理。二、 设计思路1、 根据员工的文化素质、专业技术、管理意识、管理潜力等,将员工的晋升分为三种路径。2、 三种岗位区分不同级别,各级别岗位的工资、奖金不同。3、 三种岗位可以交叉存在,形成互补。员工发展通路之职务序列表:职级序列表级别营销序列管理序列专业技术序列行政序列财务类网络及软件工程师技术工程及设计师高管15级总裁14级常务副总裁13级副总裁12级总经理11级(执行)总经理副总经理首席软件工程师首席技术工程师高层10级
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