精选优质文档-倾情为你奉上员工奖惩实施细则 总则第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。 管理职责第四条 人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理；第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。 奖励管理第七条 公司设立如下的奖励种类：1通报表扬；2奖金奖励；3提薪升级。第八条 有下列表现的员工，应给予通报表扬：1品德端正，工作努力；2维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；3一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公；4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳；5有其他功绩，足为其他员工楷模。第九条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励；1技术考试第一名2质量优、效率高，不讨价还价，任劳
