精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的为建立科学有效的激励机制，充分发掘和释放中大员工的潜力和才智，最大限度地发挥主观能动性和工作积极性，特制定本规定。2.0适用范围本规定适用于除实行计件工资外的全体正式员工；规定的工资，则指每月定期发放的基准工资。3.0定义集团根据员工技能经验、工作态度、业务成绩、创新成果等内容，作为工资调整的主要考评标准。4.0主要职责集团员工的岗位和工资调整，由人力资源部汇总各单位意见，报集团领导审批。5.0程序5.1常规晋级5.1.1集团实行例行晋级制，员工每年有两次晋级的机会，每半年考评一次。具有晋升资格者，一般须在上次晋升的一年后或转正定级的一年后，方可申请晋级。原则上，员工每次晋升不超过两档。5.1.2员工常规晋级受到本人工作部门和单位的级别和任职岗位最高级别的限制，即本人工资级别已经达到任职部门、岗位已经达到的最高级别和档次后，对一些工作业绩特别优秀或个别特殊岗位，可聘为中、高级相应职称，享受某级经理待遇或相关津贴。5.1.3常规晋级条件5.1.3.1熟悉并精通自已所从事的工作业务，有较强的
