精选优质文档-倾情为你奉上员工薪酬暨绩效考核管理办法第一章 总则本案旨在提供员工绩效评薪考核依据与标准；通过对员工工作输出结果评估，持续性进行工作实绩效能改进，以期通过不断提升个体工作绩效，达到组织绩效全面提升的目标。第二章 考核范围公司全体员工均同属考核范畴。第三章 考核原则1、 通过考核、全面评估员工的各项工作实绩，使员工客观了解自己的工作结果与取得的报酬、待遇之间的相对平衡性；从中获取持续改进自我工作状态的自发能动力，在此引导下选取正确的解决途径。2、 员工、企业真正形成良性的互动管理模式，使员工真实的存在发表自我意见的空间，提高员工满意度。3、 考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式相匹配。4、 以工作输出实绩为主要考核指标制定的依据，坚持围边型考核办法，定性与定量考核指标相结合。第四章 考核目的1、 年度绩效考评获得员工年终奖金评定依据；季度绩效考评时获得晋升，调配岗位的依据，采取维度与效度结合的围边式考核方式；月度绩效考核将成重要参评依据。2、 月度绩效考评是获取员工月薪获取的评定依据，重点在工作产出
