建业集团营销管理制度（总纲修订版）(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上建业集团营销管理制度（修订版）目 录建业集团营销管理制度（修订版）第一章总则第一条目的为强化集团营销管理，促进集团营销工作标准化、规范化，提高营销管理水平，通过对总体营销方案的制订、年度、阶段性销售方案的制订、月度销售计划的制订、销售准备、销售过程管理和销售定价进行控制，确保集团项目营销工作高效有序开展、集团经营目标的顺利完成，特制订本制度。第二条术语与解释（一）集团：除非特别指出，本制度中集团指建业住宅集团（中国）有限公司；（二）集团总部：指包括集团各职能部门在内的行政管理范围；（三）中心城市公司：指集团下属各中心城市公司；（四）城市（项目）公司：指中心城市公司下属各城市（项目）公司；（五）负责人：除非特别指出，本制度中负责人指集团在投资管理、产品管理、营销服务管理、成本管理、财务管理、人力资源管理以及总裁办等职能领域的主管领导。第三条 适用范围本制度