建筑公司质安部科管理制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上质 安 部管理制度长沙xx建筑工程有限公司质安部管理制度 质安部是公司创优质、保安全的关键部门。根据公司对质安部的职能分工，制定本管理制度。根据本公司职能分工，质安部的管理有下列三个部分：1、 质安部日常管理。2、 在建工程项目施工质量的监督与管理。三、在建工程项目施工安全文明施工的监督与管理。第一部分 质安部日常管理1、 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、 制定并不断完善公司的项目管理手册、施工现场标准化图集，并向项目推广。3、 积极参加省、市、区行政主管部门组织的会议、观摩会，并及时传达会议精神，总结观摩学习的优秀经验和做法。4、 定期对各项目进行安全、质量、文明施工检查，保持全年下工地的时间不少于40%。5、 及时组织项目关键岗位人员参加主管部门对项目部进行的各类检查。6、 完善项目部印章管理制度，严禁项目部私自刻章，项目部专用章须由项目承包人向公司提出申请，由董事长和法定代表人同