精选优质文档-倾情为你奉上打造经营管理团队实施方案 为贯彻落实XXX公司关于打造人力资源保障优势的指导意见和公司打造优秀团队实施方案的工作部署，确保公司“市场开拓年”经营专业路各项工作目标的实现，依据公司经营管理人员状况和业务发展需求，制定打造经营管理团队实施方案。一、工作目标1、通过开展“打造经营管理团队”的工作，提高公司领导班子的企业规划、资本运作、人力资源、财务经营、法律等专业知识。提升公司领导班子顶层设计、掌控大局的能力。2、通过开展“打造经营管理团队”的工作，加强基层班子和中层干部市场、科技、成本、生产、安全等管理知识学习。提高基层班子和中层干部企业综合管理水平，特别是基层一把手要学会算账、懂经营。3、通过开展“打造经营管理团队”的工作，加强财务会计人员和经营管理人员的法律法规知识、税务知识、财务知识的学习和培训。同时要使财务会计人员和经营管理人员全面掌握公司的基本状况以及公司资源配置状况，明确产品优势劣势，明确自身竞争实力，明确公司发展方向，优化资源配置，为提升公司核心竞争力提供依据。4、建设一支20名的企业经营管理
