精选优质文档-倾情为你奉上市场开发部规章制度一、市场开发部机能组织表备注说明： A、市场开发专员为储备销售人员，岗位职责与考核办法基本与电话销售员类同，在达到销售员要求后转入事业部。B、营销策划专员暂挂市场开发部，目前承担展会策划、样本策划及事业部经理安排的促销策划，市场调研任务。在人员营销策划水平、专业技能成熟后成立单独的营销策划部门。二、岗位职责、市场开发部主管岗位职责1、负责规划市场开发部全年及季度工作计划，分解、分配业绩指标。规划本年度市场开发区域，开发指标，将公司规划的业绩指标分解到各开发区域及各部门人员。月度、季度、年度工作总结须总结市场开发现状、目标完成情况，并对部门工作安排进行调整。2、负责市场开发部人员的规划、组织、实施、协调、管理。规划部门人员分工，将部门业绩及市场开发指标分解到各部门员工；组织人员对开发区域进行市场调研；关注部门员工工作进展并指导工作方法；协助部门员工与其他部门间的工作协调。3、监督管理部门员工的日常工作，每日对员工的工作记录进行检查。每周组织部门周会，将部门/
