分子公司岗位业绩考核指标组成表(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中联重科营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员绩效考核业绩指标组成表新华信管理咨询公司2002年11月说明1、 营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员绩效考核按照集团绩效考核制度规定的时间和方式进行2、 营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员包括分子公司总经理、副总经理（含技术经理）、总经理助理、片区经理、销售人员、服务站长和服务人员3、 如无特别说明，各级人员的考评人为各级人员的直接上级4、 鉴于营销公司销售和服务体系人员的能力和态度在业绩中能得到较为充分的反映，营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员只对业绩进行考核分子公司总经理业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源权重考评标准业绩指标销售计划完成率财务部45%销售计划完成率=(主机实际销售额/主机销售基本任务)*90%+（配件实际销售额/配件销售计划）*10%*100分*本项权重系数（45%）产品购销