大型复杂IT项目管理实践第一篇-----大型复杂IT项目的特点和管理难点(共34页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上大型复杂IT项目管理实践第一篇 - 大型复杂IT项目的特点和管理难点政府在国家和地区的信息化发展规划中,会确立一些重大信息化应用工程,通常采用“总体统筹负责制”(即BOO模式)的方式,由总集成商负责建设并总体运营,政府部门负责提出需求和宏观调控。为了实现“数字城市”的发展战略,很多城市已经把市民卡工程列为重要专项工程,目前在杭州、烟台、无锡和上海等近十个城市都已发行了“市民卡”。市民卡是集多项应用于一体的IC卡,它将给各个领域的用卡需求搭建一个通用的平台,可以实现跨行业、跨部门的一卡多用,对分散的信息资源进行整合及统筹规划。市民卡的应用领域将涉及到人们生活的各个领域,如医疗保险和卫生领域;政府为民服务领域,涉及民政、教育、公安、工商、税务和公积金管理等多个公共服务领域;商业便民服务领域,涉及公交、小额购物及收缴各种公用事业费用等领域。市民卡与身份证的不同在于,后者更多地体现了政府管理和控制的功能,而前者更多地体现了政府为民服务的功能。市民卡系统建设项目(简称“市民卡项目”)是一个庞大复杂的系统工程,在项目管理方面会遇到很多特有的问题

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