岗位分析与薪酬设计管理培训(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 岗位分析与薪酬设计管理培训 开课时间： 2011年9月17日 上海 | 2011年9月25日 深圳 | 2011年10月23日 北京 | 2011年10月30日 广州 - 岗位分析与薪酬设计管理培训课程纲要 (蔡巍主讲) 课程简介： 韩非子曾经说过，“明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。”“治国之臣，效 功于国以履位，见能于官以受职，尽力于权衡以任事。”“明君使事不相干，故莫讼。” 第一句话的意思是说，圣明的君主，要管理好臣子，就要有赏罚两个手段。本质就是一个奖惩问题。具体到企业中去，就是职位的升迁，薪酬的发放问题。第二第三句说的都是分工问题。说的是看见有才能的官员，就授予他职位和权力。圣明的君主都会使工作互相独立，这样，臣子之间就不会有争论。 这是我们的祖先对人力资源管理中，对岗位与薪酬的看法。听起来挺对，但是，仔细一