岗位晋升机制(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上岗位晋升机制第一章 总则一、目的为达到人尽其才、各显其能,达成卓越的工作绩效,满足公司和员工个人发展需求,提高公司和个人的核心竞争力,促使河南金博岗位晋升通道通畅,特制订本机制。二、范围本机制适用于河南金博所有员工。三、基本原则1、业绩和素质并重的原则。晋升需综合考虑员工的个人能力、工作业绩以及个人素质。2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。3、纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化调整晋升通道。4、能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。5、职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。四、晋升需具备的条件1、具备较高岗位的技能。2、具备相关工作经验和资历。3、具备良好的在职工作表现和较好的个人素质。4、具备岗位所需的相关考核要求。5、具备较强的适应性和潜力。五、晋升权限的界定1、总监及以上由副总提议,经董事会核定。

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