岗位胜任力测评通用模型(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上胜任力模型序号能力类型0分-不合格5分-较低水平10分一般15分-良好20分-优秀能力级别1级2级3级4级5级1价值观认同度对公司的理念不认同,组织活动不主动配合参与,以自己的想法为中心,有负面言论及行为,对组织缺乏信任感能被动参与组织活动,无主动表现,低落应付,无负面言行无需召唤,能参与公司的组织活动,有融入欲望 对公司政策、理念、活动有认同感,积极主动参与,有积极带动作用对公司理念有高度认同感,将自己的发展与公司紧密结合,积极为公司发展献计献策,并带头实施,对负面言行主动抵制2执行力对如何完成目标没有思路及方法,无法按计划完成任务;对实施目标的过程缺乏有效控制及可靠手段,推动力不强,目标完成的偶然性强,有时完成,有时无法完成对完成目标的各环节能制定可靠手段,但力度不够,能基本完成任务但不完善 能把控各个环节,分阶段落实,能很好完成任务,碰到问题有解决能力 步骤脉络清晰,各个环节尽在掌控中,不但能很好完成,而且能主动发现

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