精选优质文档-倾情为你奉上工程项目质量事前事中事后控制全面规定了的质量责任和义务。随着国家投资体制的改革，日趋多元化，国家投资外普遍实行了，以的形式参与市场经营活动。因此，必须加强对()的管理。建设单位作为建设工程投资人，是建设工程的重要。建设单位有权选择承包单位，有权对建设过程检查、控制，对工程进行验收，支付工程款和费用，在各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。 建设工程、基础设施项目，除等特殊情况外，都要按的原则组成项日法人，实行法人负责制，由项目对负总责。凡没有实行的，要限期进行整改。 项目必须具备相应的政治、和，具备工作的实际经验。项目的人员素质、内部组织机构，必须满足和技术上的要求。对于一个而言，工程的质量、进度、投资这三者是构成整个总体管理目标的重要因素。、进度、投资这三者之间存在着相互影响、相互依存、相互制约的关系，是的关系。它们是一个完整的目标统一体系，其中任何一个因素发生变化，都必然引起其它两个因素的变化，同时也受到这两个因素的影响和制约。对于一个工程项目的三大目标之间，不同的项目在不同的时期，目标的重要程度是不同的。
