精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责和组织机构1 项目经理职责n 项目经理是该项目工程的领导和组织者，对项目施工实施负总责，有独立决定的权利，是项目质量、安全、费用和进度的第一负责人；n 负责组建项目管理机构，确定人员，制定各职能部门的职责和权限；n 全面负责项目部的各项管理工作；n 负责制定项目管理目标，为实现项目目标提供资源；n 负责项目实施的计划、组织、领导和控制，组织编制项目执行计划；n 负责项目QHSE体系的建立，批准发布项目管理手册、质量手册、HSE手册的编制，任命管理者代表；n 定期或不定期主持项目管理工作会议，处理项目管理中的重大问题。2 项目执行经理职责n 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任；n 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作；n 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术
