1、 1总 目 编 制 说 明 .5第一章 工程总体概述 .5第一节 工程概况.51、工程简介.52、工程特点.73、现场施工条件.84、管理目标.8第二节 施工总体部署和施工总体顺序.101、施工总体部署.102、项目实施基本思路.103、施工阶段划分和总体施工顺序.12第三节 施工项目管理方法.141、劳动管理.142、材料管理.163、机械管理.204、技术管理.215、资金管理.256、信息管理.27第二章 项目管理组织机构设置 .28第一节 管理人员配置和岗位管理职责.281、项目施工管理人员配置.282、项目经理部各主要岗位管理职责.28第二节 项目管理组织架构图.31第三节 项目管理
2、人员业绩和简历.错误！未定义书签。第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 .32第一节 施工进度计划网络图.32第二节 关键线路和关键节点的控制措施.321、施工控制关键节点.322、控制措施.32第四章 施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 .35第一节 关键施工技术和工艺.351、管线综合布置.352、给排水系统.3823、强电系统.524、通风空调系统.错误！未定义书签。5、本工程所使用的技术规范、标准.67第二节 工程重点、难点分析及其施工方案.681、直饮水系统 304 薄壁不锈钢管道施工.682、配电房安装.713、冷媒管安装.76第五章 联合调试方案 .82
3、第一节 成立调试组织机构.821、调试计划编制说明.822、调试组织架构.82第二节 强电系统调试方案.831、高、低压供电系统调试方案.832、低压配电及照明系统调试方案.87第三节 通风空调系统调试方案.错误！未定义书签。1、调试说明.错误！未定义书签。2、调试前的准备.错误！未定义书签。3、设备、风机单机试运转调试.错误！未定义书签。4、空调系统联合试运转.错误！未定义书签。5、通风系统调试.976、配合自动控制与遥测调试（组合式空调器）.100第六章 施工质量保证措施 .101第一节 工程质量目标及目标分解.1011. 质量目标.1012. 工程质量目标分解.1013. 质量承诺.10
4、1第二节 建立全面质量管理体系.1021、执行质量管理体系.1022、质量管理构架及职责.1043、执行质量追查制度.1054、确保质量的计量器具管理措施.106第三节 确保工程质量的技术要求和措施.1091、管理对策.1092、机电安装工程质量通病控制程序.1113、常见质量通病及防治对策.1124、确保质量的材料检验和试验技术措施.115第四节 质量保证体系.1181、质量检查的组织机构.1182、质量检查顺序.11933、用于质量检查的主要仪器和设备.1194、工程质量保证信息体系.120第七章 安全文明施工措施 .124第一节 安全文明施工的目标.1241、安全文明施工目标.1242、
5、安全生产体系.124第二节 确保安全文明施工的技术组织措施.1261、建立和健全安全生产责任制.1262、确保安全文明施工的技术组织措施.127第三节 环境保护措施.1391、 防止空气污染.1392、 粉尘控制措施.1393、 防止噪声污染.1394、 防止废弃物污染.1405、 节约能源.140第八章 施工协调配合措施 .141第一节 与业主、监理、设计院协调措施.1411. 加强与业主、监理的协调.1412. 与设计单位密切联系.141第二节 与土建、钢结构等施工单位的协调配合措施.1421、土建内装饰阶段.1422、设备房的配合措施.1433、与钢结构施工单位的配合措施.1434、其他
6、配合及需要说明的有关事宜.143第三节 与装修单位的施工协调配合措施.1451、机电安装与装修单位总体配合程序流程图.1452、机电安装与装修单位配合的主要内容及对策措施.1463、其他需要协调和配合的有关事项.146第九章 劳动力和材料配置计划及其保证措施 .147第一节 劳动力计划和劳动力保证措施.1471、劳动力选择.1472、劳动力构成.1473、制定劳动力配置.1474、劳动力应变措施.1485、劳动力保证措施.1486、各施工阶段劳动力分配.错误！未定义书签。第二节 材料投入计划及其保证措施.15041、施工准备阶段材料、设备进场的试验措施.1502、材料供应保证措施.1503、各
7、施工阶段材料投入计划.错误！未定义书签。第十章 拟投入的机械设备、检测设备计划 .152第一节 机械设备投入计划.152第二节 检测设备投入计划.错误！未定义书签。第十一章 施工平面总体布置和临时水、电需求计划 .152第一节 施工平面布置.1521、施工总平面布置原则.1522、施工总平面组织.153第二节 临时设施布置.1541、临时设施布置标准.1542、现场管理.154第三节 临时用水用电负荷计算.1551、临时用水负荷计算.1552、临时用电负荷计算.1575编 制 说 明1、本施工组织设计的编制依据为：招标文件、随招标文件提供的有关设计图纸以及招标答疑纪要文件。2、施工总平面布置及
8、临设计划以一标原有位置为基础，在施工过程中若有需要可以再按甲方规划进行的调整。3、各专业技术方案依据甲方提供的设计图纸，结合我司以往的经验编制，以后将根据现场情况进行适当的调整。4、工期保证措施以甲方要求的开工、竣工时间为依据，结合现场实际情况，按我司的经验做出了相应的安排，以保证各系统的有序进行。第一章 工程总体概述第一节 工程概况1、工程简介广州某第二工厂 SP 车间 (仓库) 一次动力机电安装工程包括冲焊 SP 车间动力一次侧之空调及通风工程、给排水安装工程、电气安装工程；SP 仓库动力工程之空调及通风安装工程、给排水安装工程、电气安装工程；一厂利旧设备（电缆、电箱、电柜）的拆除、运输到
9、二厂、安装。本工程的建设单位是广州某汽车有限公司，设计单位是武汉某设计研究院有限公司，项目管理公司单位是广州某工程建设监理单位。1.1 给排水系统给排水系统设置有生活给水系统、生产给水系统、中水系统、直饮水系统、生活污废水系统(压力流与重力流 )。61.1.1 生活、生产给水系统生活、生产给水均由厂区综合站房加压供给。生活、生产给水干管采用钢塑复合管(镀锌钢管内衬塑 PE)，钢塑管公称压力 1.25Mpa，管径 DN100 为丝扣连接、管径DN100 为卡箍连接或法兰连接；另卫生间及办公室给水管道采用 PE 塑料管，电熔或热熔连接。1.1.2 中水系统车间内中水由污水处理站加压设备供给。中水系
10、统采用 PE80 级或以上的聚乙烯管材，电熔或热熔连接；另车间外的屋面喷淋给水管道使用钢塑复合管(内衬 PE)，丝扣连接。1.1.3 直饮水系统直饮水由综合动力站直饮水设备供给，主要供车间内员工的饮用水。直饮水管采用薄壁 304 不锈钢管，卡箍连接。1.1.4 污水系统室内重力流排水管采用 PVC-U 排水塑料管，粘接；压力流排水管采用镀锌钢管，卡箍连接。1.2 电气系统本工程强电包括电源新建高、低压配电系统（配置相应的 1 次干线和电柜/双电源/维修电源）、厂房动力、照明和应急照明系统工程、相关的电气试验。 1.2.1 高低压配电房安装本系统设置变配电房，车间的变配电房由厂 10KV 配电所
11、引来二路 10KV 独立电源，一主一备，手动切换。变配电房的主要工程量包括：高、低压电柜、变压器的基础安装；高、低压配电柜和安装；变压器安装；高、低压电缆敷设；变压器与低压进线柜母线排安装；高、低压系统二次回路接线等。71.2.2 动力配电系统动力配电系统主要有生产设备、空调主机、排风机、水泵的电机供配电，本工程主要施工范围是一次配电干线的敷设。1.2.3 电气照明系统电气照明系统分为一般照明系统和应急照明系统。一般照明系统主要是厂房内的电缆电线敷设及灯具安装；。应急照明系统工程分为：电缆电线敷设、应急照明配电箱安装及应急灯具安装；。1.3 通风空调系统本工程通风空调系统包括包括车间及其辅助办
12、公楼的商用空调系统和通风系统。2、工程特点本工程的工程特点是平面面积大、且两大区域独立分开，可铺开大面积同时施工、施工工期短（39 个日历天）、工程量大、高空作业多、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：2.1 定位标准高基于本工程的重要性，工程质量目标必须定位在高起点上，在确保一次性验收验收合格的基础上争创广东省优良样板工程。2.2 工程量大、工期紧、配合面广本工程的工程量大、工期紧，必须组织足够的人力与物力，并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排，方能确保工程按时按质完成；同时由于工程量大、工期紧，土建、钢结构屋面及机电安装等单位将同期施工，会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场
13、面，施工单位必须做好内部统筹、外部协调，确保工程实施顺利进行。82.3 高空作业多、施工难度大本工程屋顶为大面积、高空的钢结构，机电施工很多是高空作业，施工难度大，因此施工中安全问题十分重要，必须引起足够的重视，安全保障措施要切实可行。3、现场施工条件本工程位于增城市新塘镇荔新公路沙浦路段， 现场土建及钢结构施工单位已进场施工，符合“四通一平”的要求，具备施工条件。我司计划利用原有的临时设施及加工场进行施工。4、管理目标充分发挥我司的整体优势，科学组织、精心施工。采用先进、成熟、适用的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合同，确保实现如下目标：4.1 工期目
14、标 按照招标文件的工期目标，整个工程完成时间不超过 2006 年 6 月 25 日，经过与业主的充分沟通，我司结合业主的实际需要作分段安排，保证整个工程在 2006 年 7 月16 日前完工。4.2 质量目标按国家现行施工验收评定标准，确保工程质量一次性验收及格，并努力向广东省优良样板工程看齐。合同期内完成合同范围内的全部工程，工程所有使用功能符合设计图纸及有关规范要求。分项施工质量评定合格率 100%。4.3 安全生产文明施工目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、9做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查落实，杜绝重大伤亡事故
15、，轻伤事故频率控制在 24以下,实现安全生产“六无”指标。4.4 成本管理目标合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。4.5 资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到真实、及时、完整、准确，图文并茂，按照建设工程文件归档整理要求 （GB/T50328-2001）的要求分类、整理、归档。满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，确保一次性验收合格。4.6 信息管理目标项目经理部施工管理采用电脑局域网络系统，实现信息化、智能化管理。4.7 优质服务目标我司本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我司的目标是使顾客放心、称心、顺心。我司将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供安装工程方案，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我司的综合
