精选优质文档-倾情为你奉上自评互评表(管理人员) 时间: 年 月评价要素评分参考参考分值评分123工作能力(40分)工作能力突出,能完成该岗位的全部工作要求,团队绩效优秀30-40能够掌握团队内部情况,并适当分配工作任务20-30基本掌握所管理的团队的情况,基本完成各项任务,无明显内部矛盾10-20工作能力不足,团队工作目标不明确,有混乱现象0-10工作态度(15分)工作积极,不仅本职工作突出,并在全公司起到楷模、榜样作用10-15
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